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Sábado, Abril 25, 2026
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A mudança na governança da IA redefine o sector financeiro africano

Segundo um relatório divulgado este mês, o continente atravessa uma viragem decisiva rumo a uma governação de IA activa e aplicável, que vai redefinir fundamentalmente as operações de bancos, operadoras de telecomunicações e prestadores de serviços de pagamento.

As grandes economias como a Nigéria, a África do Sul e Marrocos lideram esta evolução regulatória. Estes países vão além das políticas gerais de privacidade e avançam para a implementação de leis que visam os algoritmos utilizados na identificação de clientes, na monitorização de transacções e na elaboração de perfis de risco.

As instituições financeiras têm agora a obrigação de realizar avaliações rigorosas de impacto algorítmico, a par das auditorias de dados tradicionais, para cumprir as normas éticas nacionais, segundo a empresa.

Fraude com IA ameaça o boom africano do dinheiro móvel

O momento é crítico, uma vez que as empresas africanas adoptam cada vez mais stablecoins para contornar a liquidez bloqueada e os longos prazos de liquidação. Embora estas ferramentas proporcionem transacções mais rápidas, criam trilhos de dados complexos que 39 autoridades reguladoras plenamente operacionais estão agora preparadas para auditar.

A modernização das infra-estruturas de pagamento está hoje indissociavelmente ligada à navegação neste panorama fragmentado, afirma Thelma Okorie, Directora de protecção de dados e privacidade do grupo Yellow Card.

O sector de orquestração de pagamentos e governação de IA deverá crescer 25,8% em 2026, de acordo com dados de mercado da Research Nester. Além disso, o Relatório Global de Tecnologia da KPMG para 2026 revela que 68% dos líderes financeiros colocam agora a responsabilização algorítmica acima da inovação pura.

Esta transição desencadeou uma corrida à confiança institucional. A mudança é particularmente relevante à medida que os criptoactivos entram no quadro nacional de controlo cambial. Em última análise, a vantagem competitiva em 2026 pertence a quem movimentar dinheiro de forma transparente, tratando a conformidade de classe mundial como uma base obrigatória para a inovação.

Angola e Namíbia consolidam parceria para impulsionar conectividade regional

O documento inclui o desenvolvimento de infra-estruturas de suporte como salas técnicas e sistemas de capacidade para reforçar significativamente a conectividade digital, informa um comunicado de imprensa.

A cerimónia foi testemunhada pelo ministro das Telecomunicoes, Tecnologias de Informação e Comunicação Social de Angola, Mário Oliveira, e pela ministra da Comunicação e Tecnologias de Informação da Namíbia, Emma Theofelus, evidenciando o compromisso político de ambos os países no fortalecimento da cooperação no sector.

Segundo Mário Oliveira, trata-se de um projecto estratégico apoiado pelos governos dos dois países, que permitirá à Angola Telecom, conclui a mesma fonte.

Angola entre os cinco maiores programas espaciais de África

Angola está entre os cinco maiores programas espaciais do continente africano, de acordo com o relatório “Indústria Espacial Africana – Análise de Mercado 2026”, elaborado pela Space in Africa.

A revelação foi feita esta segunda-feira (20) pelo CEO da organização, Temidayo Oniosun, durante a sessão de abertura do NewSpace Africa 2026, que decorre em Libreville.

Na sua intervenção, Oniosun sublinhou o avanço significativo de Angola no sector, posicionando o país entre as cinco maiores economias espaciais de África, ao lado de nações como África do Sul, Marrocos, Argélia e Nigéria.

O reconhecimento internacional reflecte os resultados do Programa Espacial Nacional, impulsionado pelo Executivo angolano e coordenado pelo Ministério das Telecomunicações, Tecnologias de Informação e Comunicação Social (MINTTICS).

Os progressos alcançados foram igualmente destacados por Tidiane Ouattara, presidente do Conselho da Agência Espacial Africana (AfSA), durante um encontro com representantes de várias agências espaciais africanas.

FONTE: MINTTICS

UE torna obrigatórias as baterias amovíveis nos telemóveis e África pode ser beneficiada?

A partir de 18 de fevereiro de 2027, todos os telemóveis vendidos na União Europeia deverão ter baterias removíveis que os utilizadores possam substituir por conta própria. Este requisito marca o regresso a um design que a maioria dos principais fabricantes de telemóveis abandonou nos últimos anos.

A medida está prevista no artigo 11.º do regulamento da UE relativo às baterias e aos resíduos de baterias, adotado em 12 de julho de 2023. Este regulamento atualiza as regras existentes e substitui a legislação anterior.

Em África, o impacto vai além da tecnologia, já que os smartphones são essenciais para comunicação, trabalho, pagamentos e educação, além de representarem um custo elevado para muitas famílias.

Nigéria e União Europeia assinam acordo de cooperação em Ciência e Tecnologia

Segundo a GSMA, a acessibilidade financeira continua a ser o principal factor para a baixa adoção de smartphones no continente, com o custo de um aparelho a representar cerca de 26% do rendimento mensal médio na África Subsariana.

Nesse contexto, a bateria torna-se crítica. Muitas vezes, é o primeiro componente a degradar-se, torna-se inutilizável um dispositivo que ainda funciona bem no resto. Isso reforça a importância de equipamentos mais duráveis, reparáveis e com maior tempo de vida, sobretudo num mercado onde substituir um smartphone não é financeiramente fácil.

Sem uma substituição acessível da bateria, todo o dispositivo é descartado. A questão não é apenas o direito à reparação. É a capacidade de prolongar a vida útil de um bem de valor elevado.

O impacto ambiental é elevado. Em 2022, foram geradas 62 milhões de toneladas de resíduos electrónicos no mundo, mas apenas 22,3% foram reciclados. Até 2030, esse valor poderá chegar a 82 milhões, com o lixo electrónico a crescer muito mais rápido do que a reciclagem.

África é especialmente afectada, com menos de 1% de reciclagem formal. Muitos telemóveis acabam descartados, sobretudo por falhas na bateria, mesmo quando ainda poderiam ser utilizados.

A decisão europeia levanta uma questão direta para os mercados africanos. Se os fabricantes conseguem produzir smartphones mais duradouros e reparáveis para a Europa, com baterias removíveis, peças de substituição acessíveis e um suporte de software mais prolongado, há poucas razões para oferecer dispositivos menos reparáveis noutros mercados.

Aplica-se a todos os grandes fabricantes e reforça que África não deve receber dispositivos inferiores, com pouca reparabilidade e suporte limitado.

Como os consumidores mantêm os telemóveis por mais tempo, tornam-se mais importantes a durabilidade, a facilidade de reparação e a manutenção local do que a substituição rápida dos aparelhos.

Os consumidores mantêm os dispositivos por mais tempo, o que torna mais importantes a durabilidade, a reparação e a manutenção local do que a substituição rápida.

A regulamentação pode influenciar esse cenário, como mostra o exemplo europeu, e os países africanos podem adotar medidas semelhantes, com foco na reparabilidade e na responsabilidade dos fabricantes.

Neste contexto, baterias removíveis não são um retrocesso, mas sim um passo para dispositivos mais duradouros e acessíveis, algo especialmente relevante para África.

John Ternus é o novo CEO da Apple e sucede a Tim Cook na liderança da tecnológica

A Apple anunciou, nesta segunda-feira (20), uma mudança significativa na sua liderança. O actual CEO, Tim Cook, deixará o cargo e passará a exercer funções como presidente executivo do conselho de administração.

Para o seu lugar foi escolhido John Ternus, actual vice-presidente sénior de Engenharia de Hardware, que assumirá oficialmente como director-executivo (CEO) a partir de 1 de setembro de 2026. A nomeação foi aprovada por unanimidade pelo conselho de administração da empresa.

Com 50 anos, Ternus é um nome consolidado dentro da Apple. Ingressou na empresa em 2001, integrando a equipa de design de produtos. Ao longo dos anos, foi ascendendo na estrutura da companhia, tendo sido nomeado vice-presidente de Engenharia de Hardware em 2013 e, mais tarde, em 2021, promovido ao cargo de vice-presidente sénior.

Durante a sua trajectória, liderou o desenvolvimento de várias linhas de hardware e desempenhou um papel central na evolução de produtos emblemáticos como o iPhone, iPad, Mac e o Apple Watch, além de contribuir para o lançamento dos AirPods.

A transição marca o início de uma nova fase para a gigante tecnológica, que aposta numa liderança com forte experiência em engenharia e desenvolvimento de produto, numa altura em que o sector enfrenta rápidos avanços e crescente competitividade global.

FONTE: G1

Vulnerabilidades do Windows divulgadas por investigador estão a ser exploradas

No início de abril, o investigador conhecido como ‘Chaotic Eclipse’ publicou um ‘exploit’ de prova de conceito no GitHub para uma vulnerabilidade de escalonamento de privilégios chamada BlueHammer no Windows.

A razão para esta decisão foi a forma como o Centro de Resposta de Segurança da Microsoft lidou com o problema de segurança, que o investigador considerou inaceitável.

Embora a vulnerabilidade BlueHammer tenha sido posteriormente identificada como CVE-2026-33825 e corrigida com uma atualização do Windows em abril, o ‘Chaotic Eclipse’ divulgou outras duas vulnerabilidades, conhecidas como RedSun e UnDefend, que permanecem por corrigir.

Os três estão a ser explorados, como confirmou a empresa de cibersegurança Huntress Labs, que partilhou a informação na rede social X.

O RedSun, publicado no GitHub por Nightmare-Eclipse — outro pseudónimo do investigador insatisfeito com a Microsoft — permite aos atacantes sobrescrever ficheiros do sistema e obter privilégios de administrador.

Isto é feito pelo próprio antivírus, que sobrescreve o ficheiro malicioso encontrado na sua localização original.

Enquanto isso, o UnDefend permite que os atacantes desativem completamente o Windows Defender sem necessitar de privilégios de administrador para executar qualquer programa malicioso sem desencadear a sua proteção.

Fraude com IA ameaça o boom africano do dinheiro móvel

De acordo com a GSMA, a África Subsariana representa actualmente quase dois terços do valor global das transacções de dinheiro móvel, com 1,2 mil milhões de contas registadas e 341 milhões de utilizadores activos.

Em entrevista exclusiva ao IT Web Africa, Thalia Pillay, CEO e co-fundadora da Orca Fraud, alertou que o aumento da adopção acelera igualmente a fraude.

O dinheiro móvel é a grande história de infra-estrutura da nossa geração, mas está também, silenciosamente, a tornar-se a sua grande história de fraude“, afirmou.

Pillay citou dados do sector que indicam que 90% dos fornecedores de dinheiro móvel foram alvo de fraude de identidade no último ano, enquanto 88% sofreram ataques de engenharia social. Em toda a África, estima-se que o cibercrime retira anualmente mais de quatro mil milhões de dólares à economia formal.

O ministro das TIC do Zimbabué, Tatenda Mavetera, colocou o impacto local em perspectiva, revelando que o país perde mais de 30 milhões de dólares por ano em fraude de dinheiro móvel, com os ataques de phishing a aumentarem mais de 40%.

“Temos assistido a um aumento das burlas de dinheiro móvel e de ataques de phishing dirigidos à nossa economia em crescimento”, declarou Mavetera. “Cada nova porta digital torna-se um potencial ponto de entrada para a fraude impulsionada por IA”.

Pillay alertou que o panorama de ameaças está a evoluir rapidamente. As tipologias de fraude incluem agora ataques de troca de SIM, identidades sintéticas geradas por IA e burlas com deepfake, em que os criminosos clonam vozes para induzir empresários a autorizar pagamentos.

Os burlões utilizam hoje IA para gerar identidades, documentos e até artefactos de verificação biométrica capazes de passar nos controlos KYC em larga escala. Isto muda fundamentalmente as regras do jogo para as instituições financeiras“, sublinhou.

Um dos principais desafios reside na incompatibilidade entre as ferramentas globais de combate à fraude e as realidades dos mercados africanos. Muitos sistemas foram concebidos para ambientes com conectividade estável, sistemas de identificação formais e comportamentos de utilizador previsíveis — condições que nem sempre se verificam em África.

“As ferramentas globais tendem a bloquear o crescimento em excesso ou a proteger o sistema de forma insuficiente”, disse Pillay. “Os mercados africanos exigem modelos treinados localmente, que compreendam as redes de agentes, os dispositivos partilhados e o uso de múltiplos SIM”.

O crescimento acelerado dos pagamentos interoperáveis agrava o problema. As transferências transfronteiriças entre bancos e carteiras móveis estão a aumentar vertiginosamente, criando novas vias de branqueamento de capitais que os burlões exploram mais rapidamente do que os reguladores conseguem acompanhar.

“A fraude não respeita fronteiras. Os fundos podem atravessar três países em poucos dias, mas a maioria dos sistemas anti-fraude ainda opera em silos”, concluiu Pillay.

AGT aposta em inteligência artificial para detectar fraudes fiscais em Angola


A Administração Geral Tributária (AGT) está a reforçar o combate à fraude fiscal em Angola com a introdução de tecnologias de inteligência artificial (IA) nos seus processos de fiscalização.

A informação foi avançada pelo presidente da AGT, José Leiria, durante o primeiro encontro com os grandes contribuintes, onde destacou que a evolução tecnológica tem permitido melhorar significativamente o controlo e a transparência no sistema tributário.

Segundo o responsável, estas ferramentas estão a ser utilizadas para mapear processos, monitorar riscos e identificar, de forma automática, possíveis irregularidades, sobretudo no universo dos grandes contribuintes, grupo que representa cerca de 90% das receitas fiscais do país.

José Leiria garantiu ainda que há um compromisso interno de “tolerância zero” à fraude dentro da própria instituição. Sempre que forem detectados indícios de irregularidades envolvendo funcionários da AGT, os casos serão imediatamente encaminhados às autoridades competentes.

A utilização de inteligência artificial já teve impacto prático. Recentemente, uma tentativa de fraude avaliada em cerca de mil milhões de kwanzas terá sido identificada com recurso a estes sistemas, tendo o caso sido remetido aos órgãos de investigação.

Além disso, o processo de fiscalização referente ao exercício de 2024 já foi realizado com apoio destas tecnologias, permitindo detectar desvios no sistema e situações consideradas atípicas, como desagravamentos fiscais suspeitos. Estes casos estão agora sob análise dos serviços antifraude e das áreas de auditoria interna e gestão de risco.

WhatsApp testa usernames e prepara fim gradual dos números de telefone

O WhatsApp começou a testar a introdução de nomes de utilizador (usernames) nos perfis, numa mudança que pode transformar significativamente a forma como os utilizadores se identificam dentro da plataforma.

De acordo com o WABetaInfo, a funcionalidade está a ser disponibilizada de forma gradual para um número limitado de utilizadores. Quando estiver activa, permitirá escolher um nome de utilizador único para o perfil, reduzindo a dependência do número de telefone.

Numa fase inicial, os utilizadores poderão optar por três formas de definir o username: usar o nome associado ao Facebook, ao Instagram ou criar um identificador completamente novo.

Para garantir a consistência e segurança, os usernames deverão obedecer a alguns critérios:

  • Não podem começar com “www.” nem conter domínios como “.com” ou “.net”;
  • Devem iniciar com uma letra;
  • Precisam ter entre 3 e 35 caracteres;
  • Só podem incluir letras (A-Z), números (0-9), pontos e underscores.

Outro ponto importante é que o nome de utilizador terá de ser único em todo o ecossistema da Meta, que inclui o WhatsApp, Instagram e Facebook. Caso o nome já esteja em uso noutra plataforma, será necessário confirmar a sua propriedade através da Central de Contas.

Esta mudança representa um dos passos mais relevantes na evolução do WhatsApp. Actualmente, a identificação dos utilizadores ainda depende, em grande medida, do número de telefone.

FONTE: TECMUNDO

Benguela Ajuda: Plataforma digital criada em poucas horas liga pedidos de socorro a doadores durante crise no Rio Cavaco

As fortes chuvas que atingem a província de Benguela provocaram o transbordo do rio Cavaco e de outros cursos de água, resultando em comunidades isoladas, destruição de infraestruturas e interrupção de vias essenciais entre Benguela e Lobito. A crise expôs também um problema recorrente em cenários de desastre: a fragmentação da informação sobre pedidos de ajuda e ofertas de apoio, espalhadas sobretudo por redes sociais e grupos de mensagens.

Neste contexto, foi desenvolvida a plataforma digital Benguela Ajuda, um mural colaborativo de resposta rápida criado em menos de duas horas com o objectivo de centralizar pedidos de socorro e ofertas de apoio num único ambiente digital.

 

A solução adopta uma abordagem focada em simplicidade e acessibilidade. Sem necessidade de registo ou autenticação tradicional, qualquer utilizador pode aceder e publicar pedidos ou ofertas em segundos, reduzindo ao máximo a fricção de entrada, um factor crítico em situações de emergência.

Para equilibrar segurança e usabilidade, foi implementada Firebase Anonymous Authentication, permitindo interacções mínimas controladas sem exigir criação de conta. A interface foi desenhada numa lógica mobile-first, optimizada para utilização em redes 2G e 3G, comuns em zonas afectadas por desastres naturais.

Entre as funcionalidades principais estão filtros por localização (como bairros afectados), categorização por tipo de necessidade (alimentação, abrigo, transporte, entre outros) e integração directa com WhatsApp e chamadas telefónicas, facilitando a ligação imediata entre quem precisa e quem pode ajudar.

Mais do que uma aplicação isolada, o Benguela Ajuda posiciona-se como uma camada digital de coordenação comunitária, procurando reduzir a dependência de canais dispersos como grupos de mensagens, que tendem a gerar ruído e perda de informação em contextos de crise.

A solução surge num momento em que, apesar de mobilizações institucionais e empresariais para apoio humanitário, persistem desafios de última milha sobretudo na ligação directa entre doadores e famílias em zonas periféricas.

A plataforma pode ser acedida através do seguinte link:

BENGUELA AJUDA