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Irão ameaça cobrar taxas sobre os cabos submarinos no Estreito de Ormuz

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Daniel Geto
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Fontes da comunicação social referem que gigantes tecnológicos como a Google, a Microsoft, a Meta e a Amazon estão a ser obrigados a cumprir a regulamentação iraniana. A recusa em fazê-lo poderá resultar em perturbações nos cabos que transportam a grande maioria do tráfego global da Internet.

Na semana passada, o porta-voz militar do Irão, Ebrahim Zolfaghari, anunciou no X: «Vamos cobrar taxas sobre os cabos de Internet.» A posição do Irão na rede global torna esta medida um risco grave. Vários cabos de fibra óptica cruciais passam pelo Estreito de Ormuz, incluindo o AAE-1, o FALCON e o Gulf Bridge International (GBI). Estes sistemas ligam a Europa, a Ásia e o Médio Oriente e transportam tráfego de dados para tudo, desde plataformas na nuvem a transações financeiras e infraestruturas de IA.

Com estas ameaças, Teerão pretende implementar uma nova ferramenta de pressão a par da já conhecida ameaça petrolífera. Os meios de comunicação que regularmente repetem os argumentos da Guarda Revolucionária afirmam que a manutenção e reparação dos cabos são da exclusiva competência das empresas iranianas.

Ormuz como um estrangulamento digital

Não há dúvida de que o Estreito de Ormuz é vulnerável. Embora as operadoras tenham desviado as rotas, tanto quanto possível, para o lado de Omã devido a preocupações relacionadas com o Irão, os cabos FALCON e GBI continuam a passar por águas territoriais iranianas. É o que relata a empresa de investigação em telecomunicações TeleGeography. Segundo os analistas, a Guarda Revolucionária dispõe de mergulhadores de combate, minissubmarinos e drones subaquáticos com os quais o Irão pode ameaçar as infraestruturas.

Uma interrupção nos cabos poderia ter consequências de longo alcance. Sistemas bancários, bolsas de valores, serviços na nuvem e redes de comunicação em vários continentes estão em risco.

O receio é, portanto, real, observa também o Gulf News. Em 2024, três cabos submarinos no Mar Vermelho foram cortados depois de um navio, atingido por militantes houthis alinhados com o Irão, ter arrastado a âncora pelo fundo do mar. Esse incidente interrompeu quase 25 por cento do tráfego de Internet na região. O AAE-1, o EIG e o SEACOM estiveram envolvidos nesse incidente — três sistemas com ampla cobertura entre a Ásia e a Europa.

Os meios de comunicação iranianos comparam os planos de portagem ao Canal do Suez, onde o Egipto gera receitas com o tráfego marítimo e de cabos. Os especialistas jurídicos rejeitam essa comparação, de acordo com o Gulf News. O Estreito de Ormuz é um estreito internacional e está sujeito a disposições diferentes da Convenção das Nações Unidas sobre o Direito do Mar (UNCLOS) em comparação com o Canal do Suez, que é totalmente controlado pelo Egito. Continua a não ser claro como o Irão poderia fazer cumprir estas exigências sob pesadas sanções dos EUA.

Novo iPhone Ultra trava nas dobradiças?

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Maximus Jorge
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A Apple poderá estar a enfrentar um dos maiores desafios do seu futuro iPhone dobrável. Novos rumores indicam que o chamado “iPhone Ultra” continua com problemas na dobradiça, um componente considerado essencial para a durabilidade do equipamento.

Segundo informações vindas da cadeia de produção, a empresa conseguiu avanços importantes no ecrã flexível, especialmente na redução do vinco visível quando o smartphone está aberto. Ainda assim, a dobradiça continua a levantar preocupações durante os testes internos.

O problema estaria ligado à resistência do mecanismo após várias aberturas e fechos consecutivos, algo que a Apple normalmente testa de forma rigorosa antes de aprovar um produto para lançamento.

Este detalhe pode parecer pequeno, mas é exactamente aqui onde muitos smartphones dobráveis ainda enfrentam críticas. Considerando que este iPhone chegará cá e será um investimento elevado, questões ligadas à durabilidade podem influenciar directamente a decisão de compra.

Mesmo com estes desafios, fontes próximas da indústria acreditam que a Apple continua a preparar o lançamento do iPhone Ultra para 2026. Caso consiga resolver o problema da dobradiça, a empresa poderá finalmente entrar num segmento dominado por marcas como Samsung e Huawei.

Angola quer reforçar peso do sector tecnológico no PIB

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Daniel Geto
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Ângelo Buta João, Secretário de Estado das Telecomunicações e das Tecnologias da Informação, anunciou o objectivo durante a abertura da terceira reunião alargada do conselho de administração da Angola Telecom, na sexta-feira, 15 de maio.

A estratégia surge num momento em que Angola enfrenta uma pressão crescente para diversificar a sua economia. A indústria do petróleo e do gás continua a representar cerca de 30% do PIB de Angola e continua a ser a principal fonte de receitas do Estado, gerando mais de 70% das receitas públicas e 90% das exportações.

As autoridades angolanas ainda não divulgaram dados oficiais sobre a contribuição actual do sector digital para o PIB nacional, nem sobre a meta que pretendem alcançar, uma falta de transparência que diminui o alcance do anúncio.

Ainda assim, Angola registou um crescimento económico de 4,4% em 2024, sustentado em parte por uma expansão de 5,3% no sector não petrolífero, o que assinala progressos no caminho para a diversificação.

A estratégia digital do governo assenta em vários pilares operacionais, nomeadamente a expansão da rede de fibra óptica, uma maior cobertura das redes móveis, o alargamento dos serviços públicos em linha e o lançamento do programa de satélites Angosat-2.

O Angosat-2 entrou na fase de operação comercial em 2025, com operadores como a Angola Telecom, a MSTelcom e a Startel a utilizarem a sua capacidade para alargar a cobertura de conectividade.

De acordo com o DataReportal, a taxa de penetração da internet em Angola aumentou de 32,6% no início de 2023 para cerca de 45% no início de 2025.

Através do projecto Conecta Angola, que recorre a infra-estrutura satelital para ligar zonas remotas, cerca de 366 mil pessoas em 14 províncias passaram a ter acesso à internet até Outubro de 2024.

Apesar dos progressos recentes, Angola ainda fica aquém das economias digitais mais avançadas do continente, nomeadamente o Quénia, a Nigéria e a África do Sul.

Sem um roteiro detalhado sustentado por metas mensuráveis, as ambições digitais de Angola continuam a ser, em larga medida, objectivos de natureza política. Os analistas assinalam que as estratégias de transformação digital não se traduzem automaticamente numa maior contribuição para o PIB sem um investimento sustentado, capacidade de execução e uma participação mais ampla do sector privado.

Check Point alerta que a gestão tradicional de segurança já não funciona

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Daniel Geto
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Numa altura em que as equipas de segurança identificam cada vez mais falhas nas infra-estruturas, a dificuldade reside em transformar essas descobertas em acções de mitigação rápidas, o que tem impulsionado a adopção de um novo modelo: o Vulnerability Operations Center (VOC).

O grande desafio actual não é a detecção, mas sim a execução. As empresas geram um volume de alertas sem precedentes, mas continuam a não conseguir reduzir o risco em tempo útil e deixar os seus activos críticos expostos durante demasiado tempo. Segundo Natalie Foster Johnson, directora executiva do CyberMINDS Research Institute, a implementação de um VOC permite às organizações responderem mais cedo à exposição e abandonarem uma postura puramente reativa.

O fim do modelo tradicional

Durante muitos anos, a gestão de vulnerabilidades baseou-se num processo linear de análises periódicas e abertura de tickets de resolução. Contudo, a adopção em massa de arquiteturas cloud e ambientes híbridos alterou o cenário. A introdução constante de novas aplicações, identidades e permissões faz com que as fragilidades surjam a um ritmo que os processos antigos simplesmente não conseguem acompanhar.

A responsabilidade pela correção está também mais fragmentada entre equipas de infraestrutura, desenvolvimento e operações, cada uma com prioridades e calendários próprios. Esta divisão compromete a priorização eficaz, resultando muitas vezes na correção dos problemas mais fáceis e não daqueles que representam um perigo maior e imediato para o negócio.

O papel central do centro de operações

A Check Point sublinha que gerir listas intermináveis de problemas já não é suficiente. As organizações devem focar-se na gestão contínua da exposição, um modelo formalizado como Continuous Threat Exposure Management (CTEM). O risco real materializa-se quando uma fragilidade está acessível e pode ser diretamente explorada pelos atacantes.

É aqui que o Vulnerability Operations Center assume importância vital, funcionando como uma verdadeira torre de controlo. O objetivo principal não é substituir as equipas já existentes, mas sim coordenar o esforço de forma centralizada. O VOC encarrega-se da deteção e recolha de dados, qualificação do risco com base no contexto do negócio, priorização fundamentada e acompanhamento da remediação.

Portugal sofre mais ciberataques do que média europeia

Um estudo da indústria de 2025, focado em líderes de segurança empresarial, revelou que 65% das organizações inquiridas já têm um modelo alinhado com o VOC em funcionamento, com 41% a gerirem esta estrutura de forma totalmente interna.

A complementaridade com o SOC

Importa destacar que o novo centro de operações não substitui o Security Operations Center (SOC). Tratam-se de duas funções que se complementam de forma contínua. Enquanto o SOC atua na deteção e resposta a incidentes que já estão a decorrer, o VOC trabalha na frente de prevenção, reduzir a superfície de ataque e diminuir o volume de ameaças que chegam às equipas de resposta.

Elon Musk perde processo contra OpenAI

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Daniel Geto
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De acordo com os detalhes avançados pelo The Verge, o grupo concluiu que as principais acusações de Elon Musk prescreveram devido ao prazo de prescrição e que resultou na queda da acusação principal.

O julgamento, que decorreu num tribunal federal em Oakland ao longo de três semanas, marcou o culminar de uma intensa batalha legal que opôs figuras centrais do desenvolvimento da inteligência artificial.

Decisão do júri e posição da juíza

Neste caso específico, o júri actuava num papel puramente consultivo, tendo sido constituído para fornecer uma opinião adicional à juíza, sem que o seu veredicto tivesse carácter legalmente vinculativo imediato. Porém, a juíza distrital dos Estados Unidos, Yvonne Gonzalez Rogers, que detém a autoridade legal final sobre o processo, aceitou integralmente a decisão do grupo.

O júri determinou que a queixa apresentada por quebra de fidúcia numa instituição de caridade se encontrava prescrita pelo prazo de prescrição. Com a queda desta acusação, a alegação de que a Microsoft teria auxiliado e sido cúmplice nessa mesma infracção também caiu. Adicionalmente, o pedido de restituição financeira foi igualmente bloqueado pelo mesmo limite temporal.

O centro da disputa nos tribunais

O núcleo desta disputa legal centrava-se na acusação de que a OpenAI se havia desviado da sua missão fundacional, com a indicação de que o capital inicialmente investido estava especificamente reservado a uma entidade sem fins lucrativos. As alegações apontavam directamente que Sam Altman, CEO da empresa, e Greg Brockman, presidente, quebraram essa fidúcia e participaram num esquema de enriquecimento sem causa justificada.

Durante as sessões no tribunal, ambas as partes aproveitaram todas as oportunidades para denegrir a imagem do adversário. A apresentação de provas sensacionalistas e os testemunhos surpreendentes partilhados ao longo do processo acabaram por criar um cenário em que ambas as facções terminaram com uma imagem pública ainda menos credível do que aquela que detinham antes do início do julgamento.

Luanda acolhe o Programa de Certificação de Gestores de Tecnologias Espaciais

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Daniel Geto
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O projecto, enquadrado nas actividades do ANGOTIC 2026, está a ser promovido pelo Ministério das Telecomunicações, Tecnologias de Informação e Comunicação Social (MINTTICS), através do Gabinete de Gestão do Programa Espacial Nacional (GGPEN).

O programa de certificação vai decorrer até 13 de Junho deste ano e acontece no âmbito da implementação das Comunidades de Prática em Tecnologias Espaciais.

A iniciativa também serve para capacitar gestores, técnicos, empreendedores, startups, estudantes, professores, cooperativas agrícolas, provedores locais de serviços de acesso à internet e instituições públicas para a utilização prática das tecnologias espaciais.

O acto promove, igualmente, soluções ligadas à expansão do sinal de internet nas comunidades por via do ANGOSAT-2, através do projecto Conecta Angola Comercial, bem como aplicações de observação da Terra por intermédio do projecto ANGEO-1, incluindo agricultura de precisão, monitorização ambiental, planeamento territorial e gestão de riscos e desastres no desenvolvimento das comunidades, refere o documento.

[Angola] governo lança portal de gestão de investimento público

Os participantes certificados passarão, ainda, a integrar uma rede nacional de utilizadores e gestores locais de tecnologias espaciais, bem como a missão de apoiar a operacionalização das infra-estruturas espaciais nas suas comunidades, contribuir para a expansão dos serviços de internet via satélite, promover o surgimento de startups tecnológicas locais, incentivar a criação de empregos qualificados e estimular o desenvolvimento de aplicações práticas do sector espacial orientadas às necessidades locais e ao desenvolvimento sustentável do país.

Por fim, o programa pretende criar uma rede nacional descentralizada de especialistas e utilizadores capazes de operacionalizar soluções espaciais em todas as províncias do país, promovendo maior inclusão digital, conectividade e utilização de dados espaciais para apoio ao desenvolvimento sustentável e será implementado em formato híbrido (online e presencial) e estruturado em quatro fases principais, nomeadamente, formação teórica, formação técnica prática regional, formação comercial em telecomunicações e observação da Terra, e certificação final durante o ANGOTIC 2026.

Samsung vai acabar com os Galaxy Flip?

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Maximus Jorge
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A Samsung poderá estar a preparar uma mudança importante na sua estratégia de smartphones dobráveis. De acordo com rumores divulgados pela imprensa internacional, a gigante sul-coreana está a avaliar o possível fim da linha Galaxy Z Flip, conhecida pelo design compacto que dobra ao meio.

O motivo principal parece estar ligado ao desempenho comercial e ao foco crescente em dispositivos premium mais avançados. Enquanto os modelos Fold oferecem uma experiência mais próxima de um tablet, os Flip apostam sobretudo no estilo e portabilidade, algo que pode já não ser suficiente num mercado cada vez mais competitivo.

A informação ainda não foi confirmada oficialmente pela Samsung, mas já está a gerar debate entre fãs da marca e utilizadores de dobráveis.

Por cá, a mudança pode parecer distante, mas influencia diretamente o futuro dos smartphones que chegam às lojas locais. Muitas tecnologias premium acabam por ser adaptadas posteriormente para modelos mais acessíveis, incluindo melhorias em ecrãs, baterias e funcionalidades inteligentes.

Caso a Samsung realmente abandone o formato Flip, isso poderá abrir espaço para novas experiências móveis e também para outras marcas ganharem destaque no segmento dos dobráveis.

[Angola] governo lança portal de gestão de investimento público

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Daniel Geto
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O SIGPIP constitui uma ferramenta estratégica de gestão, concebida para assegurar a centralização, sistematização e monitorização dos projectos do PIP, desde a fase de concepção e execução física e financeira até ao registo definitivo do projecto no património do Estado.

A gestão do investimento público em Angola tem enfrentado desafios como informação dispersa, processos morosos, fragilidades no acompanhamento da execução física e financeira dos projectos e constrangimentos na produção de informação fiável e tempestiva para apoio à decisão.

A preocupação foi manifestada pela ministra das Finanças, Vera Daves, no lançamento do Sistema Integrado de Gestão do Programa de Investimento Público (SIGPIP).

“Tudo isto tem consequências práticas. Torna mais difícil monitorizar prazos, controlar custos, identificar constrangimentos atempadamente e assegurar maior previsibilidade na execução dos projectos públicos”, disse.

Numa fase piloto, a plataforma vai abranger os Ministérios das Finanças, das Obras Públicas, Urbanismo e Habitação, Energia e Águas, Transportes, e Saúde, bem como o Governo Provincial de Luanda e o Gabinete de Obras Especiais.

[Angola] Compras online crescem 98% no primeiro trimestre deste ano

A segunda fase do processo de implementação, a estender-se aos demais órgãos do Sistema Orçamental, decorrerá até ao final do presente exercício económico, mediante a capacitação dos gestores orçamentais, com vista a assegurar o acesso funcional ao sistema a partir de Janeiro de 2027.

“O sistema permitirá melhorar o registo e cadastro dos projectos, fortalecer o planeamento físico e financeiro, acompanhar de forma mais contínua a execução e reforçar os mecanismos de monitorização e controlo. Permitirá igualmente acompanhar alterações contratuais, reprogramações e ajustamentos orçamentais com maior rastreabilidade e melhor preservação do histórico das decisões tomadas”, avançou Vera Daves.

“Um dos aspectos relevantes deste processo é precisamente a criação de uma base de informação mais estruturada e mais consistente, capaz de apoiar melhor a tomada de decisão pelas instituições públicas. Porque, no fim do dia, melhores sistemas não substituem boas decisões, e boas práticas de execução, mas ajudam a criá-las em condições mais sólidas”, referiu.

“Este é um aspecto importante, porque a transformação digital na Administração Pública não depende apenas da aquisição de ferramentas tecnológicas. Depende também da capacidade das instituições e das pessoas para as utilizarem de forma consistente, coordenada, útil e sustentável. O SIGPIP assenta, por isso, em princípios que nos parecem essenciais: maior transparência, melhor articulação institucional, simplificação de processos e maior capacidade de acompanhamento da execução dos projectos públicos”, frisou.

Vera Daves acrescentou que isto é particularmente importante num contexto em que a qualidade do investimento público continua a ser determinante para a prestação de serviços públicos, para o funcionamento das infraestruturas e para a melhoria das condições de vida das populações.

“Naturalmente, nenhum sistema resolve, por si só, todos os desafios da gestão pública. Mas sistemas melhores ajudam-nos a reduzir opacidade, a melhorar coordenação e a tomar decisões mais informadas”, concluiu.

Para o Executivo, com a realização deste evento, pretende-se promover um melhor alinhamento estratégico entre os órgãos intervenientes, reforçar a percepção de valor e a compreensão dos benefícios do sistema, particularmente no que respeita à organização da informação, monitorização dos projectos e suporte à tomada de decisão, bem como contribuir para a mitigação de riscos operacionais.

Portugal sofre mais ciberataques do que média europeia

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Daniel Geto
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As ciberameaças voltaram a acelerar em abril de 2026, com Portugal a registar níveis de ataques superiores à média europeia e global, segundo os mais recentes dados divulgados pela Check Point Research.

De acordo com o relatório, as organizações portuguesas sofreram, em média, 2.437 ciberataques semanais, um aumento homólogo de 11%.

O valor coloca Portugal acima da média europeia, fixada em 1.848 ataques semanais por organização, e também acima da média global de 2.201 ataques.

A Check Point destaca que as organizações nacionais enfrentaram cerca de 32% mais ataques do que a média europeia.

“Os dados de abril mostram que Portugal continua a ser um mercado altamente exposto”, afirma Rui Duro, Country Manager da Check Point Software Technologies em Portugal.

O relatório mostra que a desaceleração observada em março foi temporária, com os atacantes a adaptarem rapidamente campanhas e métodos de ataque.

Segundo a empresa, a combinação entre cloud, inteligência artificial generativa e automação está a aumentar a superfície de exposição das organizações.

Os setores mais atacados em Portugal foram Educação, Administração Pública e Serviços Financeiros.

A nível global, a Educação voltou a liderar o ranking dos setores mais visados, com quase cinco mil ataques semanais por organização. A Administração Pública e as Telecomunicações continuam igualmente entre os principais alvos dos cibercriminosos.

Outro dos pontos destacados no relatório é o crescimento contínuo do ransomware. Durante abril foram divulgados publicamente 707 ataques de ransomware, um aumento de 12% face ao mesmo período do ano anterior. Os grupos Qilin, The Gentlemen e DragonForce concentraram uma parte significativa da atividade registada.

A Check Point alerta também para os riscos associados à utilização empresarial de ferramentas de inteligência artificial generativa. Segundo a investigação, um em cada 28 prompts enviados para plataformas de IA representava risco elevado de fuga de informação sensível.

“Os atacantes continuam altamente operacionais e adaptáveis”, afirma Omer Dembinsky, Data Research Manager da Check Point Research.

A empresa defende que as organizações devem reforçar estratégias de prevenção, governação de dados e segurança baseada em IA, sobretudo em setores críticos e ambientes altamente digitalizados.

Bee a Tour by Papaya reúne profissionais e reforça debate sobre o digital em Angola

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Kelson Figueiredo
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A segunda edição de 2026 do Bee a Tour by Papaya, integrada na terceira temporada da Let’s Talk Digital, reuniu em Luanda diversos profissionais ligados ao ecossistema digital angolano, num encontro centrado na partilha de experiências e no debate sobre o sector.

O evento decorreu num ambiente informal, juntando especialistas de marketing, criadores de conteúdos, representantes de marcas, empreendedores e outros intervenientes da área digital. A iniciativa teve como foco a promoção do networking e a troca de conhecimentos entre os participantes.

Durante a sessão, foram apresentadas diferentes perspectivas sobre os desafios e oportunidades do digital em Angola. Entre os oradores estiveram Jaime Beirão, Erixson Fonseca e Marco Victor, que abordaram temas como marketing digital, inovação, construção de comunidades e liderança.

As intervenções procuraram enquadrar a evolução do sector, destacando tendências actuais e possíveis caminhos para o desenvolvimento do mercado digital no país.

A edição contou com o apoio da Agência Criativa Papaya, que participou na organização e dinamização do encontro. A colaboração entre os diferentes parceiros contribuiu para a realização da iniciativa.

Segundo Cláudio Missula Júnior, cofundador do projecto, o Let’s Talk Digital tem procurado, ao longo dos últimos anos, criar um espaço de partilha de conhecimento e ligação entre profissionais do sector.

A realização de mais uma edição do Bee a Tour reflecte a continuidade de iniciativas voltadas para o desenvolvimento do ecossistema digital em Angola, num contexto marcado pelo crescimento do uso de tecnologias e pela crescente presença de criadores e marcas no ambiente digital.

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